LOADING
Kvistgaard + HIRD
Turisme- og oplevelsesudvikling

Kvistgaard + Hird

Strategi, Oplevelsesdesign, Inddragelse, Inspiration, Kommunikation, Analyse

OM OS

Kvistgaard+HIRD er eksperter i turisme- og oplevelsesudvikling. Vi hjælper private og offentlige aktører med blandt andet destinationsudvikling, turismestrategier, forretningsudvikling, potentialeplaner, turismepolitikker, helheds- og masterplaner og oplevelsesdesign.

Når vi arbejder med turisme- og oplevelsesudvikling, arbejder vi i krydsfeltet mellem steder, mennesker og oplevelser. Steder betyder noget for os mennesker. Vi knytter stærke bånd til de steder, hvor vi eksempelvis bor, slapper af, leger, holder ferie eller arbejder. Der findes ikke to steder, som er helt ens. Heldigvis. Forskellige steder giver nemlig mulighed for forskellige oplevelser for forskellige mennesker.

Derfor er netop det enkelte steds helt særlige karakteristika – stedsånden – altid udgangspunktet for vores arbejde med skabe en langsigtet og bæredygtig udvikling af et sted.

Kvistgaard+HIRD er et samarbejde mellem Peter Kvistgaard og John Hird. Samarbejdet blev indledt i 2005 i kantinen på Aalborg Universitet, hvor vi begge har arbejdet siden 1990erne.

Peter har en Ph.D. i regional turismepolicy og etablerede egen rådgivningsvirksomhed i 2005. John, cand.mag., arbejdede frem til 2004 med kommunikation og strategi i en række danske virksomheder og var i en årrække partner i Firstmove. Han etablerede egen rådgivningsvirksomhed i 2004.

 

Vi er nysgerrige af natur. Samtidig er det vigtigt for os som rådgivere konstant at opsøge ny viden og inspiration. Vi bruger derfor en del af vores forskningstid på at skrive videnskabelige artikler og deltagelse i internationale forskningskonferencer.

Når opgaverne kræver det, trækker vi på vores samarbejdspartnere. Vi arbejder blandt andet sammen med Silverbullet Research & Insights, Realise, BY+LAND, Firstmove, Senti.io, Steen Bjerre og Ebbe Rubien & Partners.

Nøgleord: destinationsudvikling, turismestrategi, oplevelsesdesign, helheds- og masterplaner, forskning, potentialeplaner, analyser og vidensaktivering.

 

 

YDELSER

STRATEGI:

Strategiprocesser og -planer, potentialeplaner, helheds- og masterplaner, beslutningsgrundlag, perspektiveringer, udviklingsplaner.

INDDRAGELSE:

Borger- og erhvervsinvolvering, styre- og arbejdsgrupper, advisory boards, kvalitative og kvantitative metoder, dialog.

KOMMUNIKATION:

Kommunikationsstrategier- og planer, politisk kommunikation, eksekvering, debat.

OPLEVELSESDESIGN:

Analyse, oplevelseseftersyn, oplevelsesudvikling, oplevelsesscripts og –flows, indsigt.

INSPIRATION:

Workshops, foredrag, debatoplæg, artikler, bøger, borgermøder, studieture, refleksion, undervisning.

ANALYSE:

ID360®, Experience360®, Oplevelsesmatricer©, evalueringer, kvalitative og kvantitative analyser, forskning.

AKTIVITETER

Vores aktiviteter spænder vidt. Der er rigtigt mange ting, som interesserer os.  Vi løser opgaver i tæt samarbejde med vores kunder, vi deltager i debatten, vi forsker, vi underviser, vi udvikler nye værktøjer, vi skriver bøger og artikler og meget mere.
Her kan du læse du læse lidt om nogle af vores mange aktiviteter.

VI SKAL LØFTE SAMLET

VI SKAL LØFTE SAMLET

”Grøn omstilling er noget, vi skal løfte samlet”. Sådan sagde ejeren af en turismevirksomhed i forbindelse med vores analyse af 94 turismevirksomheders holdninger til og arbejde med grøn omstilling i ni landdistriktskommuner. Sammen med Christian Haslam spurgte vi bl.a. virksomhederne om, hvorvidt deres kunder aktivt efterspørger grønne produkter og services, og om deres kunder vil betale ekstra for netop grønne produkter og services.
SE PDF
BÆREDYGTIG TURISME

BÆREDYGTIG TURISME

I slutningen af 2020 stod vi sammen med Silverbullet Research bag en analyse for Dansk Kyst- og Naturturisme med fokus på bæredygtighed på det danske og det tyske marked. Vi dykkede bl.a. ned i ferietendenser i en COVID-19 tid samt nye tendenser i forhold til bæredygtige ferier. Vi gennemførte en omfattende desk research og en panelundersøgelse på både det tyske og det danske marked.
INSTANT GREEN TOURISM

INSTANT GREEN TOURISM

Instant Green Tourism er titlen på et omfattende projekt, som vi gennemfører januar – juni 2021 i samarbejde med Destination Nord og Thybo & Co. Målet med projektet er at sætte turbo på den grønne omstilling i virksomhederne i hele destinationen. Instant Green Tourism omfatter bl.a. workshops og 1:1 rådgivning hos virksomhederne med det mål at udvikle nye bæredygtige forretningsmodeller.
DESTINATION HIMMERLAND

DESTINATION HIMMERLAND

Vi arbejder sammen med Jerver, Rasmussen og Larsen fra oktober 2020 til starten af 2022 på et omfattende projekt for Destination Himmerland med fokus på udvikling af bæredygtige forretningsnetværk og destinationens fremtidige gæsteservicekoncept. Vi gennemfører bl.a. behovs- og interesseanalyser blandt destinationens aktører – herunder fokusgrupper, online surveys og en lang række 1:1 interviews. Vi faciliterer ligeledes en række netværksmøder.
EVALUERING – ERHVERVSTURISME

EVALUERING – ERHVERVSTURISME

Vi stod i februar 2021 bag en evaluering af erhvervsturismeprojektet ERVITU for VisitAarhus i samarbejde med Silverbullet Research. Omdrejningspunktet for projektet var at videreudvikle udvalgte indsatser for at tiltrække internationale kongresser; bl.a. gennem samarbejde med forskningsmiljøer og udvalgte private virksomheder. Som et led i evalueringsprocessen gennemførte vi bl.a. interviews med centrale videnspersoner i og omkring projektet.
MÅLGRUPPEANALYSE

MÅLGRUPPEANALYSE

Kystsporet er et 220 km langt rekreativt natur- og oplevelsesspor til vandring, MTB og cykling med brede dæk. Kystsporet er under udvikling og strækker sig fra Vorupør i syd til Blokhus i nord. Sammen med Silverbullet Research udarbejdede vi i starten af 2021 en analyse af de kommende brugere for Destination Nordvestkysten. Vi identificerede bl.a. otte interessante målgrupper, som Destination Nordvestkysten kan bearbejde.
SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKTER

SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKTER

Vi mærker tydeligt, at stadig flere virksomheder, institutioner, fonde, kommuner og destinationer efterspørger beregninger på de samfundsøkonomiske effekter af både allerede gennemførte og påtænkte investeringer inden for kultur-, fritids- og turismeområdet. Vi har sammen med Realise udviklet en model til beregning af de samfundsøkonomiske effekter af investeringer i f.eks. en turistattraktion, en lystbådehavn, et nyt byrum, et mountainbikespor eller noget helt andet.
KICKSTART KULTURTURISMEN

KICKSTART KULTURTURISMEN

Vi er sammen med Silverbullet Research & Insights en del af projektet ”Kickstart Kulturismen”, som er et projekt i Dansk Storbyselskab, hvor Aalborg, Odense, København og Aarhus sammen løfter kulturturismen i samarbejde med byernes kulturpartnere. Vi skaber et differentieret vidensfundament, der bl.a. skal sætte gang i nye innovationsprocesser, der kan kickstarte kulturinstitutionerne i en ekstraordinær tid.
GRØN OMSTILLING

GRØN OMSTILLING

Vi har i samarbejde med Christian Haslam, AAU, modtaget midler fra Landdistriktspuljen til at gennemføre forskning i grøn omstilling og bæredygtig turisme i 80 turismevirksomheder i otte landdistriktskommuner. Der er tale om et banebrydende samarbejde mellem forskning, turismevirksomheder og tre destinationer: Destination Sønderjylland, Destination Himmerland og VisitNordsjælland. Erhvervskontakten i Kerteminde er også en del af projektet.
MØNSTED KALKGRUBER

MØNSTED KALKGRUBER

Mønsted Kalkgruber er verdens største kalkgruber. Her er tale om en attraktion, der bl.a. byder på smukke naturomgivelser, en spændende kulturhistorie og fem forskellige arter af flagermus. Vi udarbejdede i 2020 i tæt samarbejde med direktionen og bestyrelsen en meget ambitiøs strategisk handlingsplan for udvikling af denne helt særlige verdensattraktion.
NET GREEN SCORE©

NET GREEN SCORE©

Vi har sammen med Christian Haslam, Aalborg Universitet, udviklet en banebrydende metode til analyse og forståelse af turismevirksomheders parathed i forhold til grøn omstilling og bæredygtighed. Med Net Green Score© får vi bl.a. indsigt i holdninger, muligheder og barrierer med fokus på grøn omstilling og bæredygtig turisme – og denne indsigt omsætter vi til konkret handling i samarbejde med virksomheder og organisationer.
DIGITALISERING - SØNDERJYLLAND

DIGITALISERING - SØNDERJYLLAND

Destination Sønderjylland ønsker at sikre et højt digitaliseringsniveau i det sønderjyske turisterhverv, og som et skridt hertil er en afdækning af det aktuelle digitaliseringsniveau sat i gang. Midlet til afdækning af digitaliseringsniveauet var en online spørgeskemaundersøgelse blandt de sønderjyske turismevirksomheder i efteråret 2020. Vi gennemførte undersøgelsen i samarbejde med Christian Haslam, Aalborg Universitet.
SPØTTRUP BORG

SPØTTRUP BORG

Spøttrup Borg er Danmarks bedst bevarede middelalderborg. Nogle er bygningerne er fra starten af 1500-tallet. Spøttrup Borg tog i efteråret 2020 næste skridt ind i fremtiden med endnu flere gæster, endnu højere gæstetilfredshed og et større forbrug pr. gæst til følge. Vi udarbejdede sammen med Realise ApS en strategisk handlingsplan, der med udgangspunkt i to scenarier tegner et billede af Spøttrup Borgs spændende fremtid med en række helt nye både analoge og digitale tiltag.
POTENTIALEPLAN - FREMTIDENS STRANDE

POTENTIALEPLAN - FREMTIDENS STRANDE

Frederikshavn-området skal i fremtiden være et endnu bedre sted at bo, arbejde, besøge og drive virksomhed i. Der skal skabes vækst. Netop vækst var i fokus i den potentialeplan, som Kvistgaard+HIRD og BY+LAND udarbejdede for Frederikshavn Erhvervsråd i foråret 2020. Potentialeplanen fik navnet ”Havet som have” og fokuserede på de ca. 22 km kyststrækning fra Vangen i syd til Jerup i nord.
INTERNATIONALE INCENTIVEREJSER

INTERNATIONALE INCENTIVEREJSER

InspiringDenmark, VisitAalborg, VisitAarhus, Wonderful Copenhagen og MeetDenmark satte i foråret 2020 fokus på internationale incentiverejser og internationale forretningsmøder. Målet var at etablere et vidensgrundlag i forhold til initiativer inden for de to forretningsområder – i et internationalt perspektiv. Sammen med Anders Justenlund udarbejdede vi en business case på basis af bl.a. 34 interviews med eksperter i Danmark og i udlandet.
DESTINATION FYN

DESTINATION FYN

Vi analyserede i 2020 sammen med JerverConsulting vækstpotentialet på erhvervsturismeområdet på Fyn – med særlig fokus på nationale og internationale organisations- og foreningskongresser. Opgaven omfattede bl.a. udarbejdelse af et øjebliksbillede af erhvervsturismen i Danmark, en benchmarkinganalyse af organiseringen af erhvervsturismeindsatsen i 8 byer (nationalt som internationalt), som er sammenlignelige med Odense.
AAB BYEN

AAB BYEN

Vi har i samarbejde med BY+LAND skabt en helhedsplan for udviklingen af AaB’s træningsanlæg i det østlige Aalborg. Himmerland Boligforening og AaB af 1885 ønsker at skabe fremtidens bo- og idrætsfællesskab, der bl.a. kombinerer seniorboliger, idræt og godt naboskab. Helhedsplanen blev skabt med udgangspunkt i en omfattende inddragelsesproces og en indgående forståelse for området og dets mange naboer.
FN’S 17 VERDENSMÅL - INSPIRATIONSKATALOG

FN’S 17 VERDENSMÅL - INSPIRATIONSKATALOG

Sammen med Falkonsult har vi udarbejdet Dansk Vand- og Spildevandsforenings inspirationskatalog til arbejdet med FN’s 17 verdensmål. Inspirationskataloget introducerer ikke blot verdensmålene, delmålene og de bagvedliggende indikatorer, men tager også fat på debatten om, hvordan en organisation mest hensigtsmæssigt kan gå i gang med at indarbejde målene og indikatorerne i den eksisterende – eller en helt ny – forretningsmodel.
EFTERTANKER

EFTERTANKER

D. 22. januar 2020 afholdt vi sammen med BY+LAND årets første EFTERTANKER. Emnet var eventbaseret byudvikling. Tak til Nichlas Tougaard, Casper Hestbech og Morten Koppelhus for inspirerende indlæg og en god debat. Næste EFTERTANKER løber af stablen d. 29. april i samarbejde med Aalborg Universitet og Invio.
FREMTIDENS LEMVIG MUSEUM

FREMTIDENS LEMVIG MUSEUM

Vi har sammen med CFBO og Pluss hjulpet Lemvig Kommune og Lemvig Museum med at afsøge og analysere forskellige bystrategiske placeringer for Lemvig Museum. Vi tog vores turisme- og destinationsudviklingsbriller på og bidrog til arbejdet med viden, sparring og analyser i forhold til de turisme- oplevelsesmæssige perspektiver og udfordringer.
REGAN VEST

REGAN VEST

Vi har i samarbejde med BY+LAND, 3XN, Orbicon, Yoke og Schnettler udarbejdet konkurrenceforslag til REGAN Vest - Danskernes Koldkrigsmuseum, som åbnes for offentligheden i 2021. Vores forslag omfattede bl.a. en velkomst- og udstillingsbygning under terræn - skjult i landskabet akkurat som selve bunkeren.

INPUT TIL TURISMESTRATEGI

INPUT TIL TURISMESTRATEGI

I efteråret 2019 arbejdede vi sammen med BY+LAND om input og inspiration til en ny grønlandsk turismestrategi for Grønlands Selvstyre. Vi identificerede bl.a. en række fokuspunkter, der kan fungere som styringsredskab for udvikling af udvalgte steder.
DIGITALISERING OM VINTEREN!

DIGITALISERING OM VINTEREN!

”Vi arbejder mest med digitalisering om vinteren!” er titlen på en kvalitativ analyse af nordjyske turismevirksomheders digitale modenhed, som vi gennemførte i 2018 og 2019 i samarbejde med Nordjysk Virksomhedspanel, Dansk Kyst- og Naturturisme og en lang række nordjyske turismevirksomheder. Analysen er en opfølgning på en stor kvantitativ analyse, som vi gennemførte i 2018.
eXDB© - SYSTEMATISK OPLEVELSESDESIGN

eXDB© - SYSTEMATISK OPLEVELSESDESIGN

Vi har samlet mange års praktiske og teoretiske erfaringer i eXDB©, som er et værktøj til alle, der ønsker at arbejde systematisk, detaljeret og samtidig dynamisk med oplevelsesdesign. I løbet af en eXDB© proces udarbejder vi bl.a. et blueprint, der beskriver oplevelsens indhold, faser og yderligere muligheder i detaljer. Vi sikrer også, at alle involverede arbejder i samme retning. Det er en sjov, involverende og kreativ proces.
TREKANTOMRÅDET DANMARK

TREKANTOMRÅDET DANMARK

I foråret 2019 rådgav vi seks af de syv kommuner i Trekantområdet Danmark om, hvordan de sammen kan skabe grundlaget for en fælles og slagkraftig destination. Opgaven omfattede bl.a. udarbejdelse af en succesfuld ansøgning til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, udarbejdelse af samarbejdsmodeller og -scenarier samt en række workshops med borgmestre, kommunaldirektører og en tværkommunal arbejdsgruppe.
NATURKRAFT

NATURKRAFT

I løbet af foråret 2019 gennemførte vi for Naturkraft en oplevelsesdesignproces med vores værktøj eXDB©. Formålet var at beskrive gæsternes kunderejse fra hjemmet over et besøg i Naturkraft og til hjemmet igen. Processen blev bygget op omkring en række workshops med medarbejdere, ledelse, samarbejdspartnere og frivillige. Oplevelsesdesignet gør Naturkraft i stand til at være bevidste om de stimuli, der skal give gæsterne følelsesmæssige oplevelser, der sætter sig, der huskes.
KAPACITETSUDVIKLING

KAPACITETSUDVIKLING

Sammen med NIRAS og Firstmove satte vi i 2018 og 2019 fokus på nye overnatningsformer, bedre kapacitetsudnyttelse og øget udlejning på Vestkysten. Arbejdet blev udført i tæt samarbejde med Dansk Kyst- og Naturturisme, Varde Kommune og Ringkøbing-Skjern Kommune. Med bl.a. disruption som rød tråd udviklede vi forskellige bud på fremtidens kapacitetskoncepter og tværgående brandingkoncepter, der sigter på at bruge de nye kapacitetskoncepter.
LILLE VILDMOSECENTRET

LILLE VILDMOSECENTRET

Med udgangspunkt i værktøjet eXDB© – Experience Design Blueprint gennemførte vi i efteråret 2019 en række workshops sammen med BY+LAND og medarbejderne på Lille Vildmosecentret. Formålet var at optimere oplevelsen af et helt nyt ankomstområde og et helt nyt oplevelsesunivers: Vandets Kraft.
STIUDVIKLING LERKENFELDT ÅDAL

STIUDVIKLING LERKENFELDT ÅDAL

I 2019 satte vi sammen med BY+LAND, en lokal borgergruppe og Vesthimmerland Kommune fokus på inddragelse af borgere i udviklingen og formidlingen af stier. Udgangspunktet var et konkret borgerinitiativ på tværs af de tre landsbyer Vesterbølle, Gl. Ullits og Gedsted, som alle ligger smukt placeret Lerkenfeldt Ådal. Et af projektets resultater er en trin-for-trin guide til udvikling af stier i Vesthimmerland Kommune – sammen med borgerne!
EVENTFUL CITY AALBORG

EVENTFUL CITY AALBORG

BusinessAalborg arbejder målrettet på at samle de mange interessenter i Aalborg, der arbejder med events. Der er nemlig potentiale i events, og der er potentiale i at samarbejde tæt sammen om at udvikle og gennemføre events som et led i Aalborgs fortsatte udvikling Vi har bidraget til dette arbejde med sparring, analyser, strategisk retning og workshops.
POTENTIALEANALYSE: NATIONALPARK MOLS BJERGE

POTENTIALEANALYSE: NATIONALPARK MOLS BJERGE

I efteråret 2018 udarbejdede vi en analyse af potentialet for udvikling af vandreturisme i Nationalpark Mols Bjerge – i tæt samarbejde med nationalparkens sekretariat. Arbejdet omfattede bl.a. en omfattende netnografisk analyse i seks lande samt interviews med eksperter, virksomheder, organisationer og nogle af de mange mennesker, der elsker at vandre.
UDVIKLINGSPLAN FOR RØMØ

UDVIKLINGSPLAN FOR RØMØ

Vi har i samarbejde med BY+LAND udarbejdet en udviklingsplan for Rømø. Udviklingsplanen udstikker retningen for Rømø frem til 2025. Bæredygtig turisme er i planen udpeget som overordnet vækstmotor, da vækst i turismen vil have positive effekter, både direkte og afledte, i forhold til alle aspekter af lokalsamfundet på øen.
PÅ MUSEUM

PÅ MUSEUM

Danske museer og andre kulturinstitutioner står over for helt nye udfordringer og muligheder, når store globale aktører som TripAdvisor, Expedia, Airbnb – og måske endda Google og Amazon – i en nær fremtid for alvor ser interessante forretningsmuligheder i danske kulturoplevelser.
SE PDF
HELHEDSPLAN FOR HIMMELBJERGET

HELHEDSPLAN FOR HIMMELBJERGET

Vi har i samarbejde med Labland udarbejdet en helhedsplan for Himmelbjerget. Helhedsplanen blev præsenteret i maj 2018, og den lægger op til store forandringer af et fantastisk sted, som mange danskere har et nært forhold til. Himmelbjerget vil i fremtiden bl.a. give gæsterne endnu bedre plads til refleksion og fordybelse.
KURSUS I OPLEVELSESDESIGN

KURSUS I OPLEVELSESDESIGN

I april og maj 2018 tilbragte vi to skønne kursusdage med glade og engagerede mennesker på Glud Museum. Kurset handlede om oplevelsesdesign og fokuserede bl.a. på, hvordan vi kan gøre det til en endnu bedre oplevelse at ankomme til museet. Tak til Glud Museum og turismefolkene i Juelsminde for nogle gode dage.
LYT MED...

LYT MED...

Vi bliver tit spurgt om, hvordan man bedst udnytter de enorme mængder af relevant data, som turisterne stiller til rådighed for os, når de taler om deres oplevelser på blandt andet de sociale medier? Derfor har vi skrevet en artikel, hvori vi åbner den netnografiske værktøjskasse, giver gode råd og kigger på tre konkrete eksempler.
SE PDF
DIGITAL MODENHED

DIGITAL MODENHED

Vi har i samarbejde med Nordjyske Turistchefer og Det Nordjyske Virksomhedspanel afdækket nordjyske turismevirksomheders digitale modenhed. En er konklusionerne på arbejdet er, at der synes at være et stort uudnyttet potentiale i at fremme de digitale processer.
SE MERE
POLSKE FRISTELSER

POLSKE FRISTELSER

Vi har sammen med Sune Jensen, Dansk Industri, udarbejdet en rapport om turismeudviklingen langs den polske Østersøkyst. Det er en udvikling, der i stigende grad vil gøre Polen attraktiv for mange af de turister, som også Danmark gerne vil tiltrække. Vi kigger bl.a. på investeringer og tyske turisters motivation for at besøge Polen. Rapporten indeholder også en række tankevækkende læringspunkter.
SE PDF
EKSEMPELPROJEKT: UDVIKLING AF LYSTFISKERTURISME

EKSEMPELPROJEKT: UDVIKLING AF LYSTFISKERTURISME

I efteråret 2017 udarbejdede vi i samarbejde med By+Land et eksempelprojekt for Herning Kommune, der ønsker at udvikle lystfiskerturismen ved Karup Å og Skjern Å. Fokus var på området omkring Hagebro, Fårbæk og Hagerup. Resultatet var en række konkrete og nytænkende løsningsforslag, som kan anvendes bredt i forhold til udviklingen af lystfiskerturismen i hele Herning Kommune.
STRATEGISK RÅDGIVNING

STRATEGISK RÅDGIVNING

Vi er ofte strategiske rådgivere og sparringspartnere. Eksempelvis har vi fungeret som særlige rådgivere i Dansk Kyst- og Naturturismes og Vestkystpartnerskabets arbejde med en udviklingsplan for Vestkysten. Processen involverer 11 kommuner og 3 regioner samt mange private og offentlige aktører – lokalt som nationalt.
DESTINATIONSSTRATEGI TØNDERMARSKEN

DESTINATIONSSTRATEGI TØNDERMARSKEN

I 2017 har vi i samarbejde med CFBO, Tønder Kommune og Realdania udarbejdet destinationsstrategi og handlingsplan for Destination Tøndermarsken, som er en helt ny og ambitiøs destination, der i fremtiden skal være en af Nordeuropas mest attraktive natur- og kulturdestinationer.
ANALYSE AF SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKTER

ANALYSE AF SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKTER

Vi udarbejdede i starten af 2017 en behovs- og potentialeanalyse for Skive Kommune i forbindelse med udviklingen af Salling Aqua Park i Glyngøre. Med udgangspunkt i bl.a. denne analyse bad Skive Kommune os efterfølgende om også at gennemføre en analyse af de samfundsøkonomiske effekter af Salling Aqua Park. Vi løste alle opgaver i tæt samarbejde med BY+LAND og Realise.
HALSSKOV FÆRGEHAVN

HALSSKOV FÆRGEHAVN

Byrådet i Slagelse Kommune besluttede i starten af november 2016 at udvikle den tidligere Halsskov Færgehavn til et vandsportscenter i verdensklasse. Vi har i samarbejde med Realise bl.a. arbejdet med konceptudvikling og udarbejdelse af beslutningsgrundlag.
SAMSKABELSE

SAMSKABELSE

Mere end 100 mennesker deltog i maj og juni 2016 i en omfattende samskabelsesproces i Skive Kommune. Målet var at udvikle klare identiteter for seks oplevelsesklynger. Identiteterne vil i fremtiden være udgangspunkt for den turismemæssige udvikling af klyngerne og af Skive Kommune samlet set. Vi skabte et helt nyt værdikort for kommunens turismeudvikling og vi identificerede en strategiske indsatspunkter med turismemæssige potentialer.
THE BUSINESS OF PLACE®

THE BUSINESS OF PLACE®

The Business of Place® er en investerings- og udviklingsmodel, som vi har udviklet i samarbejde med Realise. Modellen kombinerer et steds særlige karakteristika – stedsånden – med økonomiske effektberegninger med udgangspunkt i fire parametre: beskæftigelse, produktion, bruttoværditilvækst og skatteindtægter.
JEPPE AAKJÆR / JENLE

JEPPE AAKJÆR / JENLE

I samarbejde med Skive Kommune og Aakjærselskabet planlagde og gennemførte vi i 2015 en intensiv proces, som bl.a. havde til formål at afklare om Jeppe Aakjær og hans kunstnerhjem Jenle har et turisme- og oplevelsesmæssigt potentiale, der kan tilføre Skiveegnen flere turister i fremtiden.

VI TALER OM...

…at turisme jo handler om arbejdspladser og skatteindtægter!

John Hird & Brian Gardner Mogensen, marts 2021

 

Vi mærker tydeligt, at stadig flere virksomheder, institutioner, fonde, kommuner og destinationer efterspørger beregninger på de samfundsøkonomiske effekter af investeringer i turismen. Det gælder både investeringer, der allerede er gennemført og investeringer, der påtænkes gennemført.

Vi – Kvistgaard+HIRD og Realise – har sammen udviklet modellen The Business of Place®, som netop sætter fokus på og beregner effekterne af investeringer i f.eks. en turistattraktion, en lystbådehavn, et hotelprojekt, ferielejligheder, events eller noget helt, helt andet.
Sagen er den, at en turistattraktion jo ikke bare er en turistattraktion, og en ny lystbådehavn er meget mere end blot en lystbådehavn. Begge er de eksempler på investeringer i relation til turismen. Investeringer, der spiller en vigtig rolle i det samfundsøkonomiske regnskab i f.eks. en kommune eller en destination. Dette uanset det er offentlige, private eller institutionelle investorer, der står bag en given investering.

Og ja, vi ved godt, at der selvfølgelig er stor forskel på en turistattraktion eller et museum, hvor gæsterne betaler entré, og en lystbådehavn – eller et nyanlagt torv i en kystby – hvor det er gratis at nyde den gode stemning.

Lystbådehavnen, turistattraktionen og torvet har dog det til fælles, at de tiltrækker danske og udenlandske gæster, der bruger penge. De skaber med andre ord arbejdspladser – direkte og indirekte. Og netop arbejdspladser er altgørende, når vi taler om bosætning og dermed også, når vi taler om blandt andet kommunale skatteindtægter. Men gæsterne bruger ikke bare penge, de skaber også det liv og den atmosfære, der gør det spændende at opholde sig på f.eks. et hyggeligt torv. De skaber det liv, der betyder, at endnu flere mennesker besøger torvet.

Det er naturligvis meget værdifuldt at kende de samfundsøkonomiske effekter af såvel tidligere som fremtidige investeringer. Det gælder i forhold til f.eks. en seværdighed, et hotel, en event, lystfisker-faciliteter, et mountainbikespor, en certificeret vandrerute, et museum, en ny beplantning, en sammentænkning af klimatiltag og rekreative formål eller et helt nyt byrum. Et indgående kendskab til de samfundsøkonomiske effekter af en investering er lig med god forretningssans og respektfuld anvendelse af eksempelvis skattepenge, fondsmidler eller en investorgruppes midler. Samtidig kan de samfundsøkonomiske effekter være et værktøj til politisk prioritering, hvor det lægges til grund, hvilke direkte og indirekte effekter en investering har på især arbejdspladser og skatteindtægter.

Realise og Kvistgaard+HIRD er eksperter i at beregne en investerings økonomiske betydning for et samfund. Vi arbejder som udgangspunkt med at beregne effekterne af en given investering i forhold til beskæftigelse, produktion, bruttoværditilvækst og skatteindtægter. Men vi ser også nærmere på en investerings afledte effekter. For der gemmer sig altid spændende perspektiver bag de tal, vi beregner. Vi arbejder med mennesker, der jo påvirkes og måske endda inspireres af nye investeringer. Måske bliver både borgere og gæster gladere, måske får stedet et bedre image og måske øges stedets tiltrækningskraft og dermed attraktivitet. Derfor spørger vi altid: Hvad gør en investering ved stedet set fra gæsterne og de lokales perspektiv?

 

 

 

 

 

…at turisme jo handler om arbejdspladser og skatteindtægter!

John Hird & Brian Gardner Mogensen, marts 2021

 

Vi har siden 2016, hvor vi udviklede The Business of Place® sammen og hver for sig arbejdet med en række projekter, hvor formålet har været at kaste lys på de samfundsøkonomiske effekter af investeringer i turismen bl.a.:

Værdien af renere badevand: Udvikling og anvendelse af samfundsøkonomisk model til beregning af effekterne af renere bade¬vand på ejendomsværdier og turismeomsætning. Kunde: Kalundborg Forsyning

Det Nationalhistoriske Museum – Frederiksborg Slot: Beregning af de negative samfundsøkonomiske effekter forbundet med et evt. fremtidigt fald i antallet af turister, der besøger Frederiksborg Slot i Hillerød. Fokus på antal arbejdspladser og kommunale skatteindtægter. Kunde: Det Nationalhistoriske Museum – Frederiksborg Slot

Oplevelsescenter Svend Gønge: Udarbejdelse af mulige udviklingsscenarier med tilhørende beregning af de samfundsøkonomiske effekter i forhold til f.eks. antal besøgende, jobskabelse og kommunale skatteindtægter. Kunde: Vordingborg Kommune

Museum Salling – Spøttrup Borg: Udarbejdelse af business case for den fremtidige udvikling af Spøttrup Borg – baseret på bl.a. antal besøgende, omsætning og kommunale skatteindtægter. Kunde: Fonden Spøttrup Studegaard

VM i Middelalderkampsport: Undersøgelse af effekterne af VM i Middelalderkampsport på Spøttrup Borg på omsætning, arbejdspladser og skatteindtægter. Kunde: Rødding 2020

Riverfisher Denmark: Udvikling og anvendelse af samfundsøkonomisk model til beregning af de lokaløkonomiske effek¬ter af projektet Riverfisher ved Karup Å og Skjern Å. Kunde: Riverfisher / Herning Kommune

Korsør Lystbådehavn: Beregning af de samfundsøkonomiske effekter af en ny helhedsplan for Korsør Lystbådehavn. Kunde: Slagelse Kommune

Salling Aqua Park: Samfundsøkonomisk analyse af effekterne på bl.a. omsætning, arbejdspladser og kommunale skatteindtægter ved realisering af Salling Aqua Park i Glyngøre. Kunde: Skive Kommune

Vandsportscenter i Halskov Færgehavn: Samfundsøkonomisk analyse af effekter ved etablering af et nyt vandsportscenter inklusive overnatningsfaciliteter i form af hotel og husbåde. Fokus på bl.a. arbejdspladser og kommunale skatteindtægter. Kunde: Slagelse Kommune

Kabelbane over Vejle Fjord: Beregning af bl.a. indtægtsgrundlaget i forbindelse med business case for en ny kabelbane ved badestranden Albuen i Vejle. Kunde: Vejle Kommune

KUNDER

Vi har inden for de sidste par år løst opgaver for bl.a.:

BusinessAalborg
Dansk Kyst- og Naturturisme
Dansk Turismefremme
DANVA
Destination Fyn
Destination Himmerland
Destination Nord
Destination Nordvestkysten
Destination Sønderjylland
Enjoy Limfjorden
Frederikshavn Erhvervsråd
Grønlands Selvstyre
Herning Kommune
Himmerland Boligforening
Inspiring Denmark
Landdistriktspuljen
Lemvig Kommune
Lille Vildmosecentret
MeetDenmark
Middelfart Kommune
Nationalpark Mols Bjerge
Morsø Kommune
Museum Salling
Mønsted Kalkgruber
Naturkraft
Per Aarsleff A/S
Randers Kommune
Region Midtjylland
Ringkøbing-Skjern Kommune
Rømø-Tønder Turistforening
Skanderborg Kommune
Skive Kommune
Trekantområdet Danmark
Tønder Erhvervsråd
Tønder Kommune
Tørning Mølle
Varde Kommune
Vesthimmerland Kommune
Virksomhedspanelet / AAU
VisitKerteminde
VisitLolland-Falster
VisitNordjylland
VisitNordsjælland
VisitAarhus
VisitAalborg
Vordingborg Kommune
Wonderful Copenhagen
AaB af 1885

FIND OS PÅ

2004 - 2021 © Copyrighted | Kvistgaard + Hird | Project & Design by Arendt ApS